Resumé startar frilansregister

Frilansmarknaden sväller – och för marknadschefer kan det vara en utmaning att få grepp om utbudet just nu. Nu startar Resumé ett frilansregister.

Som enskild frilans kan det vara en stor utmaning med synlighet och att över huvud taget etablera sig. Som branschens självklara samlingsplats vill vi nu hjälpa till med den utmaningen

Yasmine Winberg, chefredaktör på Resumés

För frilansare inom marknadsföring, pr och reklam innebär frilansregistret ett sätt att synas och vara sökbar.

För marknadschefer, byråer och andra uppdragsgivare i branschen blir Frilansregistret ett sätt att snabbt och enkelt hitta rätt kompetens för uppdraget.

Anmäl dig här

Hitta frilansare: Din ultimata guide

Att navigera i djungeln av frilansare kan kännas överväldigande.

Vare sig du är ute efter en skribent som kan trolla med ord, en designer som kan få din vision att bli verklighet, eller en utvecklare som kan koda som en gud, så finns det en uppsjö av talang där ute.

Men hur hittar du rätt person för jobbet? Och hur säkerställer du att du gör ett smart val?

Ingen fara, här kommer din ultimata guide till att hitta och utvärdera frilansare som får jobbet gjort!

Var börjar man?

1. Plattformar är din bästa vän: Det finns en hel del webbplatser dedikerade till att föra samman frilansare och arbetsgivare. Upwork, Freelancer, och Fiverr är bara några av de större namnen. Men titta också på nischade sajter som 99designs för designers eller Toptal för utvecklare. Du kan också gå till mer lokala frilansförmedlare och konsultmäklare.

2. Nätverket sover aldrig: Fråga runt i ditt eget nätverk. LinkedIn, Twitter och till och med Facebook-grupper kan vara ovärderliga resurser för att hitta rekommendationer och frilansare med goda omdömen.

Hur utvärderar du frilansare?

1. Portföljen visar vägen: En frilansares portfölj är som en skattkista av tidigare arbeten. Den ger dig en inblick i deras stil, kompetens och vad de kan åstadkomma. Se till att deras tidigare arbeten resonerar med vad du är ute efter.

2. Omdömen och referenser: Glöm inte att kolla in vad andra har sagt om deras arbete. En frilansare med höga betyg och lysande rekommendationer är ofta ett säkert kort.

3. Kommunikation är nyckeln: En bra frilansare kommunicerar tydligt och effektivt. Under intervjuprocessen, se till att de förstår dina behov och kan förklara hur de skulle närma sig ditt projekt.

4. Prover och provjobb: Tveka inte att be om skräddarsydda prov eller genomföra ett mindre provprojekt. Detta ger dig en praktisk uppfattning om hur det är att arbeta med frilansaren. Var beredd att betala för provet om det är mer omfattande.

Bonus Tips

  • Var tydlig med dina förväntningar: Ju mer information och riktlinjer du kan ge, desto bättre kan frilansaren uppfylla dina förväntningar.
  • Diskutera budget och deadlines i förväg: Detta undviker missförstånd längre fram i processen.
  • Bygg en relation: Att arbeta med frilansare kan vara mer än en engångsföreteelse. Genom att bygga en god relation kan du ha en tillförlitlig resurs för framtida projekt.

Läs också Vad betalar du för en frilansare? Vad är en rimlig ersättning?

En komplett lista över konsultmäklare i Sverige

Det är vanligt att använda sig av konsultmäklare som frilansare. De hjälper dig att matchas mot ett uppdrag så att du slipper hålla på med införsäljning själv.

Det är dock svårt att hitta i mäklardjungeln, men tack och lov har Anna Leijon sammanställt en lista med alla mäklare som är verksamma i Sverige.

På hennes sajt listas intressant information som, utöver deras namn, länkar och kontaktuppgifter, även deras nisch, fokus, omsättning och antal anställda. Den finns tillgänglig här helt gratis och uppdateras löpande:

Hennes Frilansarguide hjälper dig dessutom att bli frilansare på nolltid. Den redogör för de 17 stegen som tar dig från nyfiken och aspirerande till etablerad som frilansare.

Anna Leijon är en frilansande, egenföretagare och teknikförespråkare i Sverige. Med en bakgrund som ingenjör brukar hon ta rollen som produktchef inom systemutveckling och leder ofta nya affärsinitiativ inom tech samt brinner för innovation.

Läs också Hitta konsulter: En steg-för-Steg guide till att hitta frilansare

Hitta konsulter: En steg-för-Steg guide till att hitta frilansare

Söker du konsulter? Du är inte ensam! Att hitta konsulter som frilansare har aldrig varit enklare. Här är en lättsam guide för att hjälpa dig på vägen.

Steg 1: Definiera ditt behov

Innan du börjar, måste du veta vad du söker. Är det en grafisk designer för ett nytt varumärke? Eller en skribent för ditt företags blogg? Definiera projektets mål, tidsram och budget. Ju tydligare du är, desto enklare blir det att hitta konsulter som passar.

Steg 2: Sök på rätt plats

Det finns många webbplatser för att hitta frilansare. Upwork, Freelancer, Folq, Safemind, Developers Bay, WiseIT, Ework och Fiverr är bara några exempel. LinkedIn kan också vara en guldgruva för professionella konsulter. Surfa runt. Hitta rätt förmedlare eller platform för dig.

Steg 3: Kolla recensioner

Recensioner och betyg ger en inblick i frilansarens arbetsstandard. Vill du hitta konsulter med beprövad erfarenhet? Se på deras tidigare arbeten och läs kunders feedback. Det hjälper dig att fatta ett informerat beslut.

Läs också Hur utvärderar du en frilansare som du vill boka?

Steg 4: Jämför priser

Att hitta konsulter som passar din budget är nyckeln. Begär offerter och jämför priser. Men kom ihåg, det billigaste alternativet är inte alltid det bästa. Kvalitet och pålitlighet är också viktiga faktorer.

Steg 5: Kommunicera tydligt

När du väljer att hitta konsulter, är kommunikation viktig. Diskutera projektets detaljer, dina förväntningar och eventuella särskilda krav. Öppen och ärlig kommunikation leder till ett smidigare samarbete.

Steg 6: Skriv ett avtal

Ett välformulerat avtal är kärnan i en lyckad affärsrelation. Det bör innehålla arbetsomfång, betalningsvillkor och sekretessregler. Ett avtal kan hjälpa till att förhindra eventuella missförstånd längre fram.

Några sista tankar om att hitta konsulter

Att hitta en konsult behöver inte vara överväldigande eller komplicerat. Med rätt planering, forskning och kommunikation kan du hitta konsulter som passar dina behov perfekt. Genom att följa dessa steg, är du på god väg att hitta rätt frilansare för ditt projekt.

Hoppas att du fann denna guide hjälpsam! Dela gärna med dina vänner och kollegor som också kan ha nytta av den.

Frilansare eller konsult, vad är skillnaden?

Många använder orden ”frilansare” och ”konsult” omväxlande, men faktum är att det finns betydande skillnader mellan de två. Förståelsen för dessa skillnader kan hjälpa dig att bestämma vilken väg som passar dig bäst i din karriär. Låt oss dyka in i detaljerna.

Vad är en frilansare?

Frilansare är självständiga entreprenörer som erbjuder specifika tjänster till kunder, oftast på projektbasis. Dessa tjänster kan vara inom en mängd olika områden, inklusive skrivande, design, programmering, fotografering och mer.

Frilansare driver i princip sina egna små företag. De är ansvariga för att hitta sina egna kunder, förhandla om priser, utföra arbetet och se till att de får betalt. Frilansare kan ha flera olika kunder samtidigt och kan ofta arbeta på distans.

Vad är en konsult?

En konsult är också en självständig entreprenör, men med vissa distinkta skillnader från en frilansare. Konsulter erbjuder vanligtvis expertis inom ett specifikt område och de arbetar mer strategiskt med sina kunder, ofta på en mer långsiktig basis.

Konsulter kan hjälpa företag att lösa problem, förbättra prestanda, genomföra förändringar eller utveckla strategier. De kan också ge råd och vägledning baserat på sina specialkunskaper. Precis som frilansare, är konsulter ansvariga för att hitta sina egna kunder och hantera sina egna affärsförbindelser.

Vad är skillnaden?

Huvudskillnaden mellan en frilansare och en konsult ligger i typen av arbete de utför och deras relation med kunden.

En frilansare utför specifika tjänster på projektbasis, oftast med en tydlig början och slut. De kanske inte har en djupgående förståelse för kundens verksamhet utan fokuserar på att slutföra det specifika projekt de har anlitats för.

En konsult, å andra sidan, har ofta en djupgående förståelse för deras kunders verksamhet och arbetar mer strategiskt och långsiktigt. De hjälper företag att identifiera och lösa problem och att utveckla och genomföra strategier.

Det finns överlappningar mellan de två rollerna, och vissa personer kan till och med identifiera sig som både frilansare och konsulter beroende på situationen. Men att förstå skillnaderna kan hjälpa dig att positionera dig själv på marknaden och att bestämma vilken väg som passar dig bäst. Lycka till i din resa som frilansare eller konsult!

Glöm inte briefen – starta ditt nästa projekt med en brief

Att starta ett projekt eller samarbete på rätt sätt från början kan vara avgörande. Ett bra hjälpmedel för att alla ska vara överens om vad och hur ni ska jobba tillsammans är en brief.

Tar inte kunden fram en så kan du som frilansare göra det åt kunden. Så oavsett om du är frilansare, designer, byrå eller projektledare. Börja alltid med en brief.

Vad ska en bra brief innehålla?

  • En summering av vad du vill åstadkomma
  • En bakgrund till projektet
  • En målgrupp du riktar dig till
  • Vad som ska levereras eller skapas
  • Vilka krav eller måsten som ingår
  • Ett mål som du vill uppnå
  • En tidslinje, start och slut
  • Vilka som ingår i projektet
  • En tänkt eller faktisk budget

👉 Ladda ned en gratis design mall för din brief (Figma)

Modul Sthlm startar en förmedlingsakut för frilansare under hashtagen #Frilanskampen

Under hashtag #Frilanskampen startar Modul Sthlm en förmedlingsakut där uppdragsgivare får möjlighet att stödja frilansande småföretagare med större och mindre uppdrag som kan produceras på distans.

Följderna av coronaviruset påverkar även reklambranschen negativt och de som drabbas allra hårdast är frilanskonsulter med egna företag. Risken är stor att många slås ut och tvingas lägga ner sin verksamhet.

– På senare tid har många konsulter hört av sig och berättat att det blivit tvärstopp på intäktssidan. Vår affärsmodell bygger på att vi gör pålägg på konsulternas arvode, men ibland måste affärerna få stå tillbaka för viktigare saker. Om basen av frilansare minskar kommer det att påverka hela branschen negativt. Coronaviruset är ett angrepp på hela gig-ekonomin och jag ser det som en skyldighet att hjälpa till där man kan.

Patrick Aronsson, vd för Modul Sthlm

Han menar också att det i gordonjacob.org slutänden är reklamköparna som blir de stora förlorarna.

– Många av våra konsulter har tidigare arbetat på någon typ av byrå. Därför kan de erbjuda likvärdig kompetens som byråerna men de har inte har samma overheadkostnader och kan därför konkurrera med lägre pris. Myntets baksida är att i sämre tider går det inte bara att skära kostnader för att överleva. Jag vågar påstå att prisbilden hade varit betydligt högre i branschen om det inte hade varit för frilansarna. Se hur det var för 30 år sedan – då var det inte ovanligt att byråerna hade vinstmarginaler på upp till 50%. Det var en tid när frilanskonsulter var sällsynta och byråerna mer eller mindre hade monopol på reklamtjänster.

Modul Sthlm startar #Frilanskampen med webbsidan modulsthlm.se som nav. Hit kan företag höra av sig med frilansuppdrag för att hjälpa konsulter att överleva coronakris- en. Här kan också frilanskonsulter registrera sin intresseanmälan. Modul Sthlm kommer att arbeta helt ideellt och matcha uppdrag med kompetens genom att sätta konsulter och uppdragsgivare i direkt kontakt med varandra. Frilanskampen kommer initialt att pågå fram till sista april.

Läs mer på Modul Sthlm

Lästips: Hur startupen Minutemailer jobbar på distans tillsammans

Minutemailer är en så kallad bootstrappad startup. De har inte tagit in något externt kapital utan växer organiskt med intäkterna. För att klara det så har de minimala kostnader och lägger den tid de har mellan www.wyckhamporteous.org betalda uppdrag på att utveckla Minutemailer. Det gör att de inte har ett gemensamt kontor utan jobbar på distans. Hur lyckas de med det? Läs om hur startupen Minutemailer jobbar remote tillsammans.

Läs bloggposten här: https://blog.minutemailer.com/sv/hur-vi-jobbar-tillsammans-pa-minutemailer-som-ett-remote-team/

Från blog.minutemailer.com

Vad har du för tips för att jobba på distans? Skriv gärna en kommentar

Marknadsplatser behövs för att göra det enklare för frilanskonsulter och företag att hitta varandra

Det sker en förändring i dagens arbetskraft där majoriteten tidigare bestod av permanenta heltidsanställda. Det nya normala för de organisationer som vill vara konkurrenskraftiga är att ta in extern arbetskraft. Där har marknadsplatser ett hål att fylla för att göra det enklare för företag att hitta resurser. 

Innan digitalisering blev ett faktum har det fungerat bra för organisationer att endast arbeta med permanent anställda. Men det ligger i det förflutna. Numera lever vi i en värld där teknologier och affärsprocesser förändras i allt högre takt som gör att organisationer behöver ta in resurser på ett annat sätt för att kunna hänga med i svängarna. Vill man som företag vara framtidsorienterad kräver det att man har en förmåga att kunna anpassa sig och vara flexibel för att på bästa sätt kunna möta de förändringar som sker. 

Extern arbetskraft ger företag tillgång till högt kompetenta resurser

Teknologiutvecklingen har tillfört att antalet jobb för frilansare har ökat vilket också lockar fler att gå från det traditionella arbetssättet. Det går inte längre att locka de mest begåvade personerna till en permanent anställning. Flexibilitet och friheten att kunna välja när, var, hur och med vem man vill arbeta är det jag hör oftast som orsaken till varför man väljer att gå från anställd till frilanskonsult.

Att arbeta som frilanskonsult innebär att man jobbar med ett stort antal uppdrag i olika industrier, vilket gör att dessa personer utvecklar en helt annan kompetens än de som är permanent anställda. Så den externa arbetskraften ger företagen tillgång till högt kompetenta personer som tar med sig erfarenhet och insikter från flertalet branscher och roller. 

Amerikanska Upwork delade tidigare i år en rapport som visar att antal frilansare har ökat med 28 % i USA de senaste 5 åren. Även fler företag har börjat förlita sig alltmer på den externa arbetskraften – 9 av 10 seniora chefer i Storbritannien meddelade att det är nödvändigt att använda extern arbetskraft för att kunna möta marknadens behov och kunna operera i full kapacitet. Vi behöver dock göra det enklare för företag och frilansare att hitta varandra.

Marknadsplats för konsulter

Konsultmarknadsplatser kommer ha en stor plats på marknaden att fylla för att göra det enklare för företag att hitta resurser. Idag finns det ett behov av frilanskonsulter i Sverige men trots det tycker många företag att det fortfarande är en utmaning att hitta externa resurser. Vice versa har frilanskonsulter utmaningar att hitta konsultuppdrag. Beroende på vad man som konsult letar efter för uppdrag så finns det en del olika marknadsplatser i Sverige. 

Arbetar man inom IT-branschen och letar efter kvalitativa IT-uppdrag så finns vi på Onsiter. Vi är en öppen plattform med 1400+ konsulter idag sedan vi startade i april 2019. Konsulter kan ansöka till uppdrag som de anser matchar deras profil eller så kan de bli direkt kontaktade av företag som är i behov av deras kompetens. Eftersom vi har ett tydligt fokus på långtgående IT-uppdrag på plats hos kunden är enklare för båda parter att hitta varandra, så är du frilansare inom IT-branschen eller söker efter IT-kompetenser så är du varmt välkommen till Onsiter. 

Linnea Johansson,
Kommunikationsansvarig, Onsiter.com

Byråbranschen är i konstant förändring

Intåget och den kraftiga expansionen av digitala kanaler har förändrat marknadschefens roll i grunden. Det har också förändrat byrålandskapet med nya typer av specialist- och nischbyråer. Utmaningen med att hitta rätt kompetens är större än någonsin. Vi har träffat Oskar Wennberg, byråanalytiker på AgencyMatch, för att få svar på hur trenderna inom byråbranschen ser ut och hur man som inköpare av byråtjänster bör tänka. 

Oskar Wennberg har under fyra år arbetat med att matcha ihop företags behov inom reklam, webb, kommunikation, PR och digital marknadsföring med lämpliga byråer. Den erfarenheten och inblicken i företagets databas med flera hundra byråer har lett till en hel del insikter om hur byråbranschen fungerar och vart den är på väg. 

– Byråbranschen är, som många andra branscher, i en konstant förändring som just nu drivs av den digitala utvecklingen. Som marknadschef och inköpare av byråtjänster måste man ha en oerhört bred kompetens. Det krävs en förmåga att sätta sig in i hela kundresan för att förstå alla de olika faktorer som i slutändan påverkar resultatet. Det är ständigt nya format, kanaler och tekniker som man måste värdera och prioritera. Alla marknadschefer har heller inte lyxen av ett stort team som backar upp en och då blir prioriteringen oerhört viktig.

Vilka kompetenser är de mest efterfrågade?

– Tittar man på de uppdrag vi genomför och på flera olika undersökningar kring byråbranschen som har gjorts senaste tiden är det digital kompetens som är den mest kritiska. Digital kompetens är ett brett begrepp med beröringspunkter i nästan alla olika kommunikationsdiscipliner. Som marknadschef gäller det att kunna definiera sina behov innan man ger sig ut på jakt efter byrå, annars riskerar man att hamna snett i sitt val av byrå.  

Oskar menar samtidigt att kreativ och strategisk kompetens är något som det fortsättningsvis kommer att finnas stor efterfrågan på. Många företag väljer att flytta produktion och i viss utsträckning köp av utrymme i digitala kanaler inhouse, men är fortfarande i behov av strategiska och kreativa punktinsatser. 

– Inhousetrenden ska inte underskattas, den är ett faktum. Men företag kommer alltid till kritiska skeden där man är behov av att ta in kompetens utifrån. När en ny varumärkesplattform ska utarbetas eller om man ska ta fram ett nytt kommunikationskoncept behöver man få in nya perspektiv från utomstående med rätt kompetens och erfarenhet.

Utvecklingen av byråbranschen drivs till stor del av den digitala utvecklingen, vilket har gett upphov till en uppsjö av nya specialist- och nischbyråer. Utmaningen med att definiera sina behov och sedan identifiera kompetensen som ska lösa utmaningarna är svårare är någonsin. En fråga som har stötts och blötts många gånger är huruvida man ska satsa på en fullservicebyrå eller flera specialistbyråer.

Hur ska en marknadschef tänka – en fullservicebyrå eller flera specialistbyråer? 

– Jadu, det finns tyvärr inget enkelt svar på den frågan. Oavsett vad du väljer för det med sig olika typer av utmaningar. Väljer du att att gå med flera olika specialistbyråer gäller det att skapa väldigt tydliga riktlinjer för budgetar och hur samarbetet är tänkt att fungera i praktiken med de olika byråernas roller. Det är ett mer omfattande arbete att koordinera flera olika byråer. Samtidigt säkerställer du spetskompetens inom varje område och har lättare att byta ut en byrå om någon inte skulle fungera. 

– Fullservicebyrån är det lite mer bekväma alternativet, som frigör tid eftersom kontaktytorna är färre. Samtidigt kan en byrå omöjligt vara bäst på allt och även fullservicebyråerna har olika  inriktningar. Många fullservicebyråer har en gång i tiden varit en mer specialiserad byrå. Med tiden och framgången har byrån vuxit sig bredare och större. Här kan du tänka till och välja en fullservicebyrå som vilar på en grund av det du har störst behov av. 

Det viktigaste, enligt Oskar, är i slutändan att du som marknadschef ser till företagets behov och att du ser till hur långt ni har kommit i utvecklingen och vilka resurser ni har internt. Har ni kommit så pass långt att det krävs specialister på varje plats? Då är flera specialistbyråer rätt väg att gå. Om inte, ja då är fullservicebyrån förmodligen ett bättre alternativ. 

Artikeln är återpublicerad från Byråvärlden.se. Läs artikeln på Byråvärlden.se